为提升学生干部管理素养与实操能力，破解日常工作难点，推动学生干部从“被动应对”转向“主动胜任”，11月3日，智能制造学院在招生就业中心二楼会议室召开学生干部管理培训会，会议由学院团总支书记陈佳茜主持。
本次培训以“三维驱动高效管理”为核心，分模块系统传授管理方法，层层递进且贴合学生工作实际。
在“人的管理”环节，陈佳茜以马斯洛需求理论为切入点，细致拆解同学、老师、同事三类核心沟通对象的需求痛点，明确管理的本质是“看见人、理解人、凝聚人”。她提出，要摒弃“指令式管理”模式，通过精准捕捉不同角色的诉求、运用共情沟通技巧，搭建起相互信任的协作桥梁，进而提升团队整体凝聚力。
针对“事的执行”，陈佳茜引入WBS工作分解结构，从目标设定、任务拆解、步骤细化、要素明确四个维度，讲解如何将复杂工作转化为可落地的具体行动。她强调，需坚守“化繁为简、责任到人”的执行原则，避免任务遗漏；同时提出“培训-执行-复盘-再培训”的工作闭环模式，并分享“以身作则、刚柔并济”的管理技巧，助力干部高效推进工作。
在“成本的平衡”模块，陈佳茜以“资源守恒理论”为支撑，深入剖析工作中“投入与回报”的辩证关系。她引导学生干部理性看待时间、精力的投入，明确这些付出是能力积累的重要契机，鼓励大家摒弃“急躁心理”，以长远眼光看待履职过程中的成长价值。
作为智能制造学院“学生干部赋能计划”的关键环节，本次培训会不仅为学生干部开展工作理清了思路、提供了方法，更强化了其责任意识与服务意识，为学生干部队伍建设奠定坚实基础。
学院各班班委及学生会全体成员参加会议。
（撰稿人：陈佳茜 审稿人：潘复超）
