学校“八大工程”的全面部署，是深入贯彻落实第二次党代会精神、奋力实现“建‘双高’、创本科”战略目标的行动纲领与攻坚号角。蓝图已绘就，要将宏伟蓝图转化为生动现实，关键在于以超常之举、非凡勇气，聚力实施、狠抓落实，确保每一项工程都成为驱动学校高质量发展的强劲引擎。

做到聚焦根本，铸魂育人固根基。立德树人是教育的根本任务，是学校一切工作的出发点和落脚点。实施“立德树人提质工程”，必须始终牢记为党育人、为国育才初心，将思想政治建设摆在首位。要着力深化“大思政”格局，不仅要推动党的创新理论进教材、进课堂、进头脑，更要“进心灵”，打造有深度、有温度、有力度的思政“金课”与课程思政示范。要建强马克思主义学院与思政工作队伍，使思政教育既有高度引领，又有实践支撑。要深化“三全育人”改革，将育人责任落实到每一位教职工、渗透到每一个环节，用好“一站式”学生社区等新阵地，构建全员、全程、全方位的育人共同体。同时，要将体育、美育、劳动教育及心理健康教育等有机融入人才培养全过程，构建德智体美劳全面培养的数字画像与支持体系，为学生终身发展奠定坚实根基。

要突出硬件支撑，夯实基础增动能。办学条件是提升综合实力、实现跨越发展的物质基础。实施“办学条件升级工程”，必须坚持前瞻规划与精准补短相结合。一方面，要抢抓机遇，积极拓展办学空间，规划建设产教融合新校区，为创建职业本科大学筑牢硬件基石。另一方面，要立足现有校园，系统实施功能完善与品质提升，特别是要聚焦师生急难愁盼，改善学习、生活、工作环境，建设美丽幸福的“眉职家园”。更要着眼未来，以“数智眉职”建设为抓手，推动校园基础设施智能化升级，构建一体化智慧管理服务平台，以信息化、数字化赋能治理效能与服务水平提升，打造智慧教育新生态。

必须紧扣产业需求，塑特培优强专业。专业是学校连接社会、服务发展的桥梁。实施“专业塑特培优工程”，核心在于增强专业与区域产业发展的适配度与贡献度。要动态调整专业结构，紧密对接国家重大战略与眉山“1+3”主导产业及未来产业布局，果断布局新能源、人工智能、低空经济等新兴领域，巩固提升现代农业、现代服务业等特色领域。要坚持集群发展，通过“依岗建群、以群建院”，打造一批定位清晰、优势互补、资源共享的高水平专业群。要优化专业生态，构建“专业+”共同体，推动专业数字化改造，选配强有力带头人，形成专业建设与产业升级同频共振、良性互动的生动局面。

要深化改革攻坚，激活要素提质量。教学关键要素的质量直接决定人才培养的成色。实施“关键要素改革工程”，必须刀刃向内，系统推进教材、教法、教师、实践等核心环节改革。要严格对标国家标准，鼓励开发新形态教材，推动“五新”进课堂。要深化教学模式改革，大幅提高实践教学比例，推广项目化、生产型教学，让学生在真实或仿真的职业情境中成长。要强力推进产教融合，打造高水平实训基地和产教融合实践中心，实现国家级平台的突破。要大胆拥抱人工智能，实施“AI+”行动，建设智慧学习平台，以技术革命引发教学革命。要创新人才培养模式，通过订单培养、现场工程师学院、创新实验班等多种形式，打通学生多元化成长通道，确保高质量就业。

必须坚持人才强校，汇智聚力筑高地。教师是立教之本、兴校之源。实施“英才汇眉强校工程”，要始终坚持“强校必先强师”。要狠抓师德师风建设，弘扬教育家精神，引导教师争做“大先生”。要加大高层次人才引育力度，显著提升博士、正高、名师名匠比例，优化师资结构。要深化“双师型”教师队伍建设，完善教师企业实践制度，大幅提升产业教授比例。要构建系统化的教师发展支持体系，建设好教师发展中心，为教师职业生涯全程护航。更要深化人事制度改革，突出业绩贡献导向，打破论资排辈，畅通能上能下、优绩优酬的通道，真正激发每一位教师的内生动力与创造活力。

要深化产教融合，服务地方显担当。职业教育的生命力在于融入产业、服务地方。实施“产教研用融创工程”，要主动将学校发展嵌入区域经济脉络。要升级校企、校地合作能级，与龙头企业、重点园区建立稳定深度的合作关系。要创新平台载体，高质量建设现代产业学院、市域产教联合体与共同体，探索“产教园+科技园+校园”综合体模式。要大力提升科技创新与成果转化能力，建强各类研发平台，开展有组织科研，力争在国家级项目、省级平台上实现突破，让学校成为区域技术创新的策源地。同时，要育训并举，做大做强社会培训，打造“眉职培训”品牌，年培训人次达到在校生2倍以上，直接服务区域人力资源提升。

必须拓展国际视野，开放办学提水平。在全球化与“一带一路”背景下，国际化是高水平职业院校的必由之路。实施“国际交流拓展工程”，要主动服务国家开放战略。要积极“引进来”，扩大国际“朋友圈”，招收留学生，引进优质教育资源，举办中外合作项目。更要大胆“走出去”，输出“眉职标准”与育人模式，设立海外工坊，开展“中文+技能”培训，服务中国企业海外发展，提升学校的国际影响力与竞争力。

要坚持系统治理，优化生态促善治。高效的治理体系是事业成功的保障。实施“治理体系提效工程”，要着力构建现代大学治理新格局。要坚持和加强党的全面领导，健全“一核引领、多元共治”机制，探索成立学校理事会。要深化校内管理体制改革，优化机构设置，向二级学院充分授权赋能，激发基层活力。要创新目标管理与考核激励机制，形成聚焦发展、争创业绩的鲜明导向。要深入推进依法治校、民主治校，建设平安校园、文明校园、清廉校园，营造风清气正、干事创业的一流生态。

“八大工程”系统周密、环环相扣，涵盖了学校发展的方向、基础、核心、关键、支撑、路径、视野与保障。其成效最终将体现在人才培养质量、服务社会能力、学校综合声誉的根本性提升上。征程万里风正劲，重任千钧再出发。全校上下唯有以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，保持战略定力，发扬斗争精神，将“规划图”细化为“施工图”，转化为“实景画”，才能在建“双高”、创本科的攻坚窗口期赢得主动、赢得未来，真正开创学校高质量内涵式发展的崭新局面，为教育强国建设和眉山经济社会发展作出新的更大贡献。

供稿：宣传统战部