2月17日上午，学院在艺术中心召开2017年春季学期教职工大会，学院院长徐井万，纪委书记张献华，副院长张望、胡洪安，工会主席彭书君以及学院全体教职工参加了会议，徐井万作重要讲话。
会上，徐井万全面总结了学院2016年工作，分析了2017年面临的新形势和新挑战，明确了发展思路，详细解读了主要目标和主要任务。
徐井万充分肯定了上学期学院工作取得的主要成效，他指出，2016年是学院发展史上极不平凡的一年，是干得最辛苦，付出最多，收获颇丰的一年。学院围绕“决战示范建设，推进内涵发展”中心任务，凝心聚力搞建设，一心一意谋发展，用实干讲述我们的努力，用发展论证我们的路径，用水平赢得同行的认可，用业绩刷新了学院的形象，示范建设各项任务全面完成，内涵发展，特色创建取得阶段性成果。具体成绩可概括为：“一个全面，六个持续提升”，即示范建设全面完成，专业建设质量、学生管理水平、师资队伍素质、科研工作和社会服务成效、办学保障能力、党风廉政建设力度持续提升。
在肯定成绩的同时，徐井万还就存在的问题进行了深入的分析，就学院2017年工作做了具体安排和部署。他强调，2017年行政工作的主线是：巩固提升，创新发展。总体要求是，以人才培养为中心，以专业建设为统领，以教学改革为突破口，巩固提升示范建设成果，强力推进创新发展。
徐井万对做好2017年学院工作提出六点要求。一是要要巩固教学改革成果，提升专业建设水平。要持续推进教学常规标准化、规范化建设，持续推进“一师两课”教改行动，持续加强课程建设，持续加强实践教学，持续深化校企合作，推进产教融合，参照示范建设模式，推动专业建设；二是要巩固制度建设成果，推进学生工作转型升级。要“严细实恒”抓常规，多措并举强队伍，逗硬奖惩促落实，突出特色搞活动，创新思路抓招生；三是要巩固平台建设成果，提高科研与社会服务水平。要巩固平台建设成果，立足岗位搞科研，创新激励机制，加强过程管理，抓好社会服务，加强数字校园建设与应用；四是要巩固队伍建设成果，提升教师执教能力。要加强师德师风建设，做好人才引进工作，加强教师的继续教育，提升教师执教能力；五是要巩固依法治校成果，提高服务保障水平。要完成管理制度修订、做好经费保障工作、完善后勤管理模式、全力抓好安全稳定；六是要巩固动力机制建设成果，强力推进创新发展。要持之以恒抓校风建设，深化收入分配制度改革，做好职称的聘任工作，完善绩效分配办法，坚持示范建设冲刺阶段的工作推进机制。
会上，徐井万还就抓好2017年学院党风、政风、廉政建设工作提出五点要求：一要正视问题、明确要求；二是要严守底线，坚定意志；三是要在位谋政，敢于担当；四是要改进作风，跟学照做；五是要规范管理，严控风险。
（教职工大会现场）
（徐井万作重要讲话）
